2024年7月26日，江西怡和医药有限公司成功召开了2024年上半年度绩效评估会议。此次会议聚焦于公司各职能中心及一级部门，旨在总结上半年工作成果，分析存在的问题，并明确下半年工作目标和方向。会议由人力行政中心组织，战略委员会成员以及职能中心/一级部门负责人参加了此次重要会议。

会议伊始，总经理朱江彬发表了开场致辞，朱总首先对各中心/部门上半年取得的成绩做出了肯定，对全体员工的辛勤付出表示了衷心的感谢。同时，朱总也明确指出，下半年公司需在内部管理流程优化、客户关系管理等方面加大力度，以进一步提升整体运营效率和市场竞争力。

总经理开场致辞

随后，各中心/部门负责人依次汇报了上半年度的重点工作完成情况，并对工作成果进行了全面展示。通过详实的数据，大家共同回顾了半年来的辛勤付出和取得的显著成绩。同时，各部门也坦诚地分析了存在的问题和不足，提出了改进措施和下一步工作打算。通过本次会议，各中心/部门也深刻认识到达成年度绩效的目标差额以及下半年的工作目标。

市场部汇报

在听取了各中心/部门汇报后，董事长罗落生对上半年度的工作给予了肯定。董事长指出，全体职工在各自岗位上兢兢业业、尽职尽责，为单位的发展做出了积极贡献。同时，也强调，要正视存在的问题和不足，积极寻求解决方案，不断提升工作质量和效率。

董事长总结

此次半年度绩效评估会议的召开，不仅是对上半年度工作的一次全面总结和回顾，更是对下半年度工作的一次动员和部署。通过会议的深入交流和讨论，大家更加明确了公司的发展方向和目标任务，也更加坚定了信心和决心。相信在全体员工的共同努力下，江西怡和医药有限公司一定能够在未来的发展中取得更加辉煌的成就！

人力行政中心

2024年7月29日