绩效落地，向阳而生

2023年3月10日上午10：30分，公司召集部门负责人及相关人员在酒道馆四楼会议室，召开品誉绩效管理咨询项目启动动员会。

此次咨询管理，旨在通过全面调研公司基本情况及问题后，确定解决方案思路及框架，辅导公司设计企业运营目标、搭建会议管理系统，优化公司组织架构、确定部门职责，设计适用的考核框架、具体的考核实施办法、薪酬结构等并保证以上方案运行落地，从而为企业后续发展奠定基础。

   动员大会上，董事长罗落生代表公司，向品誉项目组的老师们表达最热烈的欢迎，并从此次绩效管理咨询项目开展工作的必要性、意义及工作配合进行动员，同时要求公司参与此次咨询访谈的人员积极配合项目开展工作，确保项目组能够制订符合公司发展实际的绩效管理制度。

大会第二项，品誉咨询事业部总经理王久吉表达了对双方合作达成预期效果的信心和决心，并对在工作中涉及企业机密内容的保密工作进行了重点承诺。

随后咨询专家赵喆老师介绍了此次绩效管理工作的流程和后期工作安排，并现场对绩效的系统化管理体系进行专业授课。

最后，诚挚地祝愿公司项目组能够顺利、有效、成功地完成本次战略咨询工作，也愿公司能通过这一次的咨询工作理清自己的思路，明确工作方向，沿着既定的道路不断前行。