“变”已经成为时代的主基调。而文化建设是公司发展最持久的力量。企业的成功，短期靠产品，中期靠管理，长期靠人才和文化。怡和医药要打造更强的组织，需要构建强大的企业文化体系，唯有文化才能生生不息！

怡和在发展过程中，管理层不仅重视企业文化的形成，而且十分重视企业文化的变革。

为营造良好的公司文化氛围，全面推进怡和医药公司文化建设，传承和创新公司发展历程中创造的精神财富，提升员工向心力及公司核心竞争力，引领全体干部和员工在思想上、文化上、行动上与公司管理思路保持高度一致。

怡和医药于5月5日启动了以“学习阿里文化”为主题的新一轮价值观升级。新文化的形成对于企业来说，不完全是推翻重建，更多是找寻，提炼和升华。

全员共学并参与、群策群力，经过一系列的提炼汇总、研讨会议、及员工投票，共创形成了怡和新的价值观体系。

怡和医药新价值观升级历程

一、学习阿里文化构建

5月5日至5月6日，公司全员共学《阿里文化的构建与落地》系列课程

二、新价值观提炼汇总

5月7日至5月8日，全员参与提炼新价值观与分享价值观故事。

新价值观提炼关键词统计出前10大重叠率最的高词：客户第一、敬业、拥抱变化、诚信、激情、团队合作、感恩、担当、尊重、自律。

三、新价值观研讨会议

5月9日，公司开展新价值观提炼的研讨工作会议，此次参会人数共30人，分别由各部门负责人及员工代表共同参与。

现场投票我们排序出前六的价值观成为怡和医药新价值观：客户第一、团队合作、诚信担当、拥抱变化、敬业、激情。

现场投票选出对应新价值观的故事，共13位员工获得“共同价值观奖”。

四、新价值观宣导与培训大会

文化价值观是怡和深信的价值信仰，是我们共有的思维方式、行为方式，它牵引我们日常的一言一行，指引我们做出决策选择、是非判断。时值疫情下，每位员工能否将文化价值观内化于心、外化于行，形成内部统一的向心力与凝聚力，并转化为公司经营的竞争力与增长力，至关重要！

2022年5月10日公司组织了线上下相结合的全员价值观宣贯培训，公司上下掀起了新一轮文化体系的学习热潮。

随后董事长为获得“共同价值观奖”的13位员工颁发了奖品——董事长签名的文化类书籍《干就对了》~

最后董事长对于本次价值观升级进行了总结发言。

文化宣贯培训虽暂告段落，但是践行的脚步会永不停歇，文化的构建与探索发展，将支撑公司赋能干部与员工，构建人才复制能力，支持企业中期发展。

希望怡和的员工们同频共振，为价值观的践行贡献你的努力、反馈你的发声~